Економіка для керівника

Зміст Економіка для керівника

Вступ
Деякі організаційні питання в роботі підприємства
Щоб керувати підприємством, одного вміння вести бізнес мало
Використання економічної теорії у бізнесі
Коли на підприємстві потрібен економічний відділ
Хороший організатор — запорука успішного бізнесу, а економіст — перший помічник хорошого організатора
Для чого підприємству план (бюджет)
Коли на підприємстві необхідно створювати відділ праці та заробітної плати
Крадуть. Як цьому завадити
Як облік впливає на збереження активів бізнесу
Про що керівник може дізнатися з «Балансу» та «Звіту про фінансові результати»
Чи потрібне стимулювання працівників 
Що потрібно знати керівнику з питань оплати праці
Як підвищити стимулювальну роль заробітної плати
Що таке собівартість продукції, товарів, робіт, послуг
Як визначити результат діяльності 
На що потрібно звернути увагу, якщо промислове підприємство займається ще й торгівлею
Вплив психологічного клімату в колективі
на ефективність роботи
Коли потрібен виконавчий директор
Фінансовий директор на виробничому підприємстві
Як зберегти кошти у бізнесі 
Справи погіршилися? Як врятувати бізнес від краху 
Від кваліфікації бухгалтера залежить якість обліку, а від якості обліку — доля бізнесу
Що таке «Амортизація». Коли потрібно капіталізувати витрати на ремонт
Що таке управлінський облік
Як стимулювати керуючого менеджера та забезпечити ефективність бізнесу
Організація роботи внутрішнього аудиту та процедури проведення перевірок
Для керівника про звіти та показники: PNL, Cash flow, EBITDA, рентабельність 
Як правильно обрати назву посади працівника та чому менеджером не може бути будь-який працівник офісу 
Що не враховують маркетологи
Поради тим, хто хоче обрати професію економіста
Як керівнику не втратити цінного фахівця через насмішки колег 
Пам’ятка для керівника-початківця