Про книгу Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке
Сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение управлять цифрами и составлять подробные годовые отчеты. От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать рисков и повышать благосостояние всей организации.
Автор этой книги критикует общепринятые представления о роли финансового директора и формулирует семь новых функций CFO, выходящих за рамки бюджетной модели. Кроме того, в издании приводится множество практических примеров, советов и рекомендаций, которыми уже воспользовались такие компании, как American Express, Schneider Electric, Scottish Enterprise, Telecom New Zealand, UBS, Unilever и World Bank.
Зміст Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке
Предисловие к русскому изданию
Предисловие к американскому изданию
Об авторе
Введение
Глава 1. Финансовый директор — освободитель
Глава 2. Финансовый директор — аналитик и консультант
Глава 3. Финансовый директор — архитектор гибкой системы управления
Глава 4. Финансовый директор — борец с расточительством
Глава 5. Финансовый директор — эксперт по оценке
Глава 6. Финансовый директор — регулятор рисков
Глава 7. Финансовый директор — мастер изменений
Примечания
Предметный указатель
