Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня. Создание будущего организации

Книгу Идеализированное проектирование можно назвать идеализированное созидание. Авторы этой книги: профессор университета Пенсильвании, директор инновационных процессов и редактор со стажем 20 лет Оксфорд Юниверсити пресс, выпустили подробное воплощение будущего вашего бизнеса. Возьмите любое ваше дело, проект или ваш продукт и спросите себя - что я хочу получить прямо сейчас. Такой подход к проектированию идеи дает вам возможность улучшить то что есть в настоящем до уровня действительного будущего. Можно пытаться предсказать будущее, можно улучшать работу частей компании, можно пытаться избежать кризиса. Или с помощью идеализированного проектирования создать успешный проект нового времени. Как это работает? Чтобы достичь прогресса нужно всего два простых этапа. Первый этап - идеализация, в нем мы формируем проблемное месиво и планируем наши цели. Второй этап - реализация, в нем планируем средства,ресурсы, и внедряем их в жизнь, добавляя проект контроля и управления. Начальный этап формирование проблемного месива очень важен, он показывает главную проблему нашего бизнеса. Причем мы можем применить этот метод и к уже существующему кризису и к будущему, чтобы избежать препятствий. Далее в процессе планирования целей мы обязаны избежать любой фантастики, все наши цели должны быть реализованы с помощью существующих средств и технологий. Таким образом книга Идеализированное проектирование дает возможность создать свое будущее, практически в любой сфере деятельности. И в частном бизнесе, и в госпредприятиях, и в здравоохранении, градостроении и даже политических процессах. Основной метод внедрения идеи рассказан в первых трех частях. Далее описаны подробные примеры для внедрения проектирования в разные сферы бизнеса.