Зміст Кайдзен для рабочих
От российского издателя
Предисловие американского издателя
Начало работы
Цель этой книги
Что положено в основу этой книги
Два способа освоения материала
Как получить максимальную пользу от чтения этой книги
Знакомимся с книгой
Работаем над главами
Осваиваем методику чтения
Используем поля
Обзор содержания глав
Глава 1. Что такое кайдзен?
Что необходимо знать для того, чтобы постоянно совершенствовать производство?
Каким образом кайдзен может улучшить вашу деятельность?
Какова цель кайдзен?
Процесс и операция
Ценность и добавление ценности
Потери
Роль кайдзен-блица
Преимущества кайдзен и кайдзен-блицев
Преимущества кайдзен для компании
Преимущества кайдзен для рабочих
В заключение
Глава 2. Кайдзен-блиц и условия его успеха
Что такое кайдзен-блиц?
Важные моменты
Перспективное планирование
Вовлечение рабочих: пример компании Donnelly Mirror
Важность подготовки и контроля выполнения запланированных действий
Ключевые фигуры, от которых зависит успех кайдзен-блица
Роль координатора или консультанта
Роль топ-менеджмента
Роль профсоюза
Роль директора предприятия
Роль руководителя отдела управления персоналом.
Объяснение сути кайдзен-блица сотрудникам компании
Три фазы кайдзен-блица
В заключение
Глава 3. Фаза 1. Планирование и подготовка кайдзен-блица
Выбор зоны вмешательства
Определение проблемы
Цель —устранение потерь
Отдельные замечания относительно тематики кайдзен-блица
Внедрение 5S
Устранение «узких мест» и сокращение времени переналадки
Работа в ячейках, балансировка линии, система канбан
Лидер кайдзен-команды
Подготовка лидера
Члены кайдзен-команды
Обучение членов кайдзен-команд
Подготовка зоны вмешательства
Оборудование и материалы, сотрудники отдела техобслуживания
Общая информация
Составление расписания мероприятия
В заключение
Глава 4. Фаза 2. Проведение кайдзен-блица
Ориентация участников
Знакомство членов кайдзен-команды и распределение заданий
Постановка целей и задач
Раздача материалов и обеспечение необходимыми ресурсами
Проведение тренинга
Понимание текущей ситуации
Наблюдение за производственным процессом в зоне вмешательства и сбор данных
Разработка карты процесса
Анализ временных затрат при выполнении операций
Улучшение ситуации
Разработка кайдзен-идей
Внедрение плана улучшения ситуации
Проверка жизнеспособности идей улучшения
Разработка новых стандартов
В заключение
Глава 5. Фаза 3. Презентация результатов, признание заслуг особо отличившихся сотрудников и контроль исполнения запланированных действий
Презентация
Подготовка презентации результатов кайдзен-блица
Распространение результатов кайдзен-блица
Признание заслуг особо отличившихся сотрудников
Контроль исполнения запланированных действий
В заключение
Глава 6. Выводы и размышления
Последовательность этапов проведения кайдзен-блица
Проведение кайдзен-блица
Фаза 1. Планирование и подготовка кайдзен-блица
Фаза 2. Проведение кайдзен-блица
Фаза 3. Презентация результатов, признание заслуг особо отличившихся сотрудников и контроль исполнения запланированных действий
Размышления о пройденном материале
Дальнейшее обучение
Заключение
Об авторах
Об издательской программе ИКСИ
Книги ИКСИ
