Друзі, на жаль, війна та погода вносять корективи в роботу.
Через ворожий удар по терміналу в Харкові, а також перебої зі світлом, можливі затримки доставки. Ми поки не знаємо точно, які саме посилки постраждали — чекаємо на офіційні дані від Нової Пошти.

Хто: Як наймати найкращих

Who: The A Method for Hiring

Код: 2100024756

В бажані

Купити Хто: Як наймати найкращих Джефф Смарт, Ренді Стріт

449 грн

Книга буде передана в службу доставки протягом 3 днів

В бажані

Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
Нова Пошта на відділення/поштомат та доставка кур'єром;
Укрпошта на відділення — за тарифами компанії-перевізника Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard

Автор	Джефф Смарт, Ренді Стріт
Видавництво	Лабораторія
Сторінок	208
Рік	2024
ISBN	978-617-8362-38-6
Обкладинка	тверда
Мова	Українська
Формат	60х90/16 (145х215 мм.)
Експерти рекомендують	Дмитро Лаппо, Артем Бородатюк Всі рецензії

Про книгу Хто: Як наймати найкращих

Ви витрачаєте все своє професійне життя на вирішення мільйонів проблем, які надокучають вашому бізнесу, але й надалі виснажені, не заробляєте стільки, скільки бажаєте і зовсім не маєте часу робити те, що хочете? Ваша головна проблема не що — стратегії, процеси, вибір товарів і послуг, а хто — люди, яких ви призначили ухвалювати рішення, керувати продажами, збирати продукт і, навіть, сидіти у кабінеті із табличкою «директор». Підбір персоналу — це і є головна перешкода, з якої починається або справжня бізнес-магія, або ж проблеми.

«Хто. Як наймати найкращих» — це практичний посібник ключових бізнес-компонентів із вірогідністю успіху 90%. Понад 1300 годин інтерв'ю з більш ніж 20 мільярдерами та 300 генеральними директорами дозволили Джеффу Смарту і Ренді Стріту сформувати прості та дієві кроки, які допоможуть підібрати потрібних людей для досягнення успіху. Адже ті, кого ви наймаєте визначають ваш бізнес.

Чому варто прочитати

• Допоможе визначати результати, яких ви прагнете та генерувати потік А-гравців, застосовуючи тактику бізнесменів-мільярдерів.

• Навчить ставити правильні запитання на співбесідах, що допоможе відрізняти гравців А від кандидатів В або С;

• Розкриє методи, як привертати увагу людини, яку ви хочете найняти, наголошуючи на тих моментах, які найбільше хвилюють кандидата.

• Написана на основі понад 1300 годин інтерв'ю з більш ніж 20 мільярдерами та 300 генеральними директорами.

• Прості та зрозумілі кроки, які допоможуть вам підібрати потрібних людей для досягнення оптимального успіху.

• Дякуємо Genesis за ідею і підтримку цього видання.

Автори:

Доктор Джефф Смарт є головою та засновником ghSMART, глобальної консалтингової, освітньої та аналітичної компанії з питань лідерства.

Ренді Стріт — керівний партнер ghSMART. Понад 25 років він консультує ради директорів, генеральних директорів та виконавчі команди з різних питань — від зміни генерального директора до управлінського аудиту, регулярно допомагає їм підбирати і розвивати команди, які досягають успіху.

Цитати

Ваша проблема номер один — хто.

Не що.

Що — це стратегії, які ви вибираєте, товари та послуги, які продаєте, і процеси, які використовуєте. Усе своє професійне життя ви можете шукати розв’язання для мільйона проблем що, які надокучають вашому бізнесу. Як і робить більшість менеджерів. На жаль, якщо зосереджуватися винятково на питанні що, ви й надалі втомлюватиметеся, зароблятимете менше, ніж бажаєте і не матимете часу робити те, що хочете.

Або ж сьогодні можете вирішити зосередитися на питанні хто.

Хто — це люди, яких ви призначаєте ухвалювати рішення що. Хто керує вашим відділом продажів? Хто складає ваш продукт? Хто сидить у кабінеті з табличкою «директор»? Із хто починається магія або ж зароджуються проблеми.

У бізнесі ви ті, кого наймаєте. Найміть Гравців C, і завжди програватимете конкурентам. Найміть Гравців B і, можливо, ваші справи будуть непогані, але на цьому так і залишиться. Найміть Гравців А, і життя стане вельми цікавим, незалежно від ваших цілей.

Люди, з якими ви спілкуєтеся щодня, — найпродуктивніші з доступних вам джерел кадрів. Ця ідея поширюється на ваші особисті й соціальні кола. Підозрюємо, одне з перших запитань, яке ви чуєте, коли знайомитеся із кимось, — це «Чим ви займаєтеся?». Коли відповісте на нього наступного разу (мабуть, за тиждень чи два, якщо наш досвід чогось вартий), поцікавтеся: «Ось я розповів вам, чим займаюся. А хто з найталановитіших людей, яких ви знаєте, добре підійшов би моїй компанії?». Зробіть так, і перетворите звичайне запитання соціалізації на спосіб пошуку кандидатів.

Уривок з книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Хто: Як наймати найкращих

Передмова від партнерів видання
Вступ. Не що, а хто
Розділ 1. Ваша проблема № 1
Розділ 2. Картка найму-.проект у спіху
Розділ 3. Пошук: створюємо потік Гравців А
Розділ 4. Вибір: чотири інтерв’ю для виявлення Гравців А
Розділ 5. Залучення: п’ять найкращих способів досягти домовленості
Розділ 6. Ваша найкраща можливість
Як отримати додаткову інформацію
Біографії капітанів індустрії
Подяки
Про авторів

Залишити свій відгук:

Ім'я

Відгук

Хто: Як наймати найкращих

Про книгу Хто: Як наймати найкращих

Зміст Хто: Як наймати найкращих

Рекомендуємо

Сьогодні купили

Хто: Як наймати найкращих

Про книгу Хто: Як наймати найкращих

Зміст Хто: Як наймати найкращих

Дмитро Лаппо

Рекомендуємо

Сьогодні купили