Зміст Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ В ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ.
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
1.1. Команда начинается с лидера
1.2. Этапы формирования команды
1.3. Законы взаимодействия лидера и команды:
инь и ян команды мечты
Свойства системы "лидер - команда"
Принципы управления в системе "лидер - команда"
1.4. Полезные и вредные советы построения
команды
и управления ею
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
2.1. От "стаи" сотрудников к эффективной команде
2.2. Почему плохих команд больше, чем хороших
2.3. Способны ли вы создать команду
ГЛАВА 3. ПОДБОР ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ: ОЦЕНКА
КАНДИДАТОВ. ПРАВИЛА И АЛГОРИТМ РЕКРУТИНГА
3.1. На что необходимо обращать внимание в
кандидатах
при подборе команды
3.2. Основы формирования команды с нуля:
безошибочная психология выбора кандидатов
3.3. Пошаговый алгоритм эффективного найма
как инструмент формирования команды
Формирование технического задания
на отбор кандидатов
Составление текста вакансии
Первичное собеседование
Второе собеседование
Введение в должность
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ КОМАНДЫ
И УПРАВЛЕНИЯ ЕЮ
4.1. Теория воплощаемых состояний как
методологическая
основа построения команды
4.2. Командные ценности и заповеди как
инструмент
развития команды
4.3. Отношение к бизнесу как фундамент
внедрения
стратегии
4.4. Практика лидерства в управлении командой
ГЛАВА 5. КАК РАБОТАЮТ КОМАНДНЫЕ ТРЕНИНГИ,
СЕМИНАРЫ И КОУЧИНГ В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА
5.1. Как работает тренинг "Результативная
команда".
Первый модуль: "Слагаемые личной эффективности
каждого"
Второй модуль: "Когда "они" переходит в "мы""
Третий модуль: "Лидерство в управлении"
ГЛАВА 6. ДЕСЯТЬ ПРИМЕРОВ РЕШЕНИЯ
КОМАНДНЫХ ПРОБЛЕМ
Проект 1. "Драйвер"
Проект 2. "Соглядатай"
Проект 3. "Звездные перцы"
Проект 4. "Санация"
Проект 5. "Лыжи"
Проект 6. "Сеть"
Проект 7. "Прорыв блокады"
Проект 8. "Консолидация"
Проект 9. "Вербовка"
Проект 10. "Спасение утопающих"
ПРИЛОЖЕНИЕ.
Программа трехмодульного тренингового курса
"Результативная бизнес-команда"
Пошаговая программа развития личностно-деловых
компетенций
Тренинговая программа "Результативная
бизнес-команда"
Содержание тренинговых программ
Программа первого модуля. "Тренинг
целедостижения"
("Слагаемые личной эффективности каждого члена
команды")
Программа второго модуля. "Тренинг командности"
("Формула эффективности команды: когда "они"
переходит в "мы"")
Программа третьего модуля. "Лидерство в команде"
("Эффективное влияние в работе на результат")
Тренеры корпорации бизнес-тренинга
NEZHDANOV-GROUP
Отзывы к книгам Д. Нежданова
Глава 1. Основы эффективности команды
