Зміст Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании
ВСТУПЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
«МАТРИЦА IS» КАК ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ
УГНЕТАЮЩИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИГРУШЕЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИЛЛЮЗОРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
РЕАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ. ГЛУБИНА И ТРАВМАТИЧНОСТЬ ПЕРЕМЕН
МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПЕРЕМЕН
1.ОБРАЗ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
2.ПУТЬ-ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
3.СИСТЕМА КОММУНИКАЦИИ
4.РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРЕМЕНАМ
5.СИСТЕМА МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ
6.СИСТЕМА СТИМУЛОВ И САНКЦИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оглавление
