Зміст Метапрограммы для бизнес-практиков. Современные инструменты понимания людей и влияния на них
Об авторе
От автора
Предисловие
Часть I Общие сведения
Что такое метапрограммы
История возникновения и использования метапрограмм
Классификации метапрограмм
Часть II Описание метапрограмм
Метапрограмма «Классификация мира»
Метапрограмма «Стиль организации информации»
Метапрограмма «Сенсорная репрезентативная система»
Метапрограмма «Размер информационного блока»
Метапрограмма «Способ мышления»
Метапрограмма «Фокус сравнения»
Метапрограмма «Мотивация»
Метапрограмма «Направление мотивации»
Метапрограмма «Стиль реакции»
Метапрограмма «Референция»
Метапрограмма «Время»
Метапрограмма «Ориентация во времени»
Метапрограмма «Временные координаты»
Метапрограмма «Убедители»
Дополнительные метапрограммы
Метапрограмма «Направление внимания»
Метапрограмма «Стрессовая реакция»
Метапрограмма «Предпочтение условий сотрудничества»
Метапрограмма «Структура правил»
Модели человеческой мотивации
Основные положения, касающиеся всех метапрограмм
Часть III Метапрограммы в работе менеджера по персоналу
Подбор персонала
Составление метапрограммного профиля для вакансии
Составление объявления о вакансии с учетом метапрограммного профиля нужного нам кандидата
Анализ резюме кандидата на должность
Проведение телефонного собеседования
Проведение личного собеседования либо интервью
Адаптация
Мотивация
Оценка и развитие
Часть IV Управление людьми
Часть V Продажи и переговоры
Часть VI Проведение презентаций
Часть VII Коучинг
Часть VIII Саморазвитие
Калибровка, или распознавание, метапрограмм
Навык мыслить и говорить через разные метапрограммные фильтры
Развитие собственных метапрограмм
Использованные источники
Уривок з книги
