kniga.biz.ua

"Точно вовремя" для рабочих

Just-in-Time for Operators

Код: 1317
Купити "Точно вовремя" для рабочих Автор невідомий
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Автор невідомий
Видавництво Інститут комплексних стратегічних досліджень
Сторінок 122
Рік 2008
ISBN 5-903148-02-6
Обкладинка м'яка
Мова Російська

Про книгу "Точно вовремя" для рабочих

В книге представлены основные концепции и инструменты системы "точно вовремя". Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и каждого сотрудника в отдельности.
Внедрение системы "точно вовремя" позволит вашей компании повысить свою конкурентоспособность за счет устранения потерь на всех этапах производственного процесса: от закупок сырья у поставщиков до отгрузки продукции конечному потребителю.
Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам предприятий качества по внедрению инструментов системы "точно вовремя".

Додати свій відгук про книгу

Зміст "Точно вовремя" для рабочих

От российского издателя
Предисловие американского издателя

НАЧАЛО РАБОТЫ
Цель этой книги
Что положено в основу этой книги
Два способа освоения материала
Как получить максимальную пользу от чтения этой книги
Знакомимся с книгой
Работаем над главами
Осваиваем методику чтения
Используем поля
Обзор содержания глав

Глава 1. Система «точно вовремя»
Что такое «точно вовремя»?
Важность системы «точно вовремя»
Выявление потерь
Перепроизводство — это потери
Запасы — это потери
Преимущества системы «точно вовремя» для компаний
Преимущества системы «точно вовремя» для рабочих
Различие между процессами и операциями
Процессы
Операции
Совершенствование процессов и операций

Глава 2. Основные звенья системы «точно вовремя»
Выровненное производство и последовательность выпуска продукции
Планирование производства по методу «шиш-кебаб»
Планирование выровненного производства
Время такта
Последовательность выпуска продукции
Система канбан
Виды канбанов
Канбан перемещения
Канбан производства
Канбан поставок
Основные правила системы канбан
Сначала следует заняться совершенствованием производства

Глава 3. Совершенствование производства и стандартизация
Потери, возникающие из-за расположения оборудования в соответствии с типом операций
Преимущества расположения оборудования в соответствии с направлением движения потока
Многостаночное выполнение операций
Освоение смежных специальностей
Передвижения во время выполнения операций
U-образные ячейки
Использование небольших универсальных станков
Автономизация
Стандартизированная работа
Стандартное время цикла
Стандартная последовательность действий
Стандартные запасы
Формы документирования стандартизированной работы
Дальнейшее совершенствование

Глава 4. Методы системы «точно вовремя»
5S как система организации рабочего места и стандартизации
Средства визуального управления
Методы быстрой переналадки
Этап I. Разделение внутренних и внешних операций наладки
Этап 2. Преобразование внутренних действий во внешние
Этап 3. Совершенствование операций наладки
Управление качеством, ориентированное на достижение нуля дефектов
Устройства пока-ёкэ
Система всеобщего ухода за оборудованием
Автономное обслуживание оборудования
Новые измерения совершенства

Глава 5. Выводы и замечания
Размышления о пройденном материале
Дальнейшее обучение
Заключение
Группа разработчиков издательства Productivity Press
Об издательской программе Института комплексных стратегических исследований
Книги ИКСИ

Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Ощадливе виробництво від А до Я: до ...
Володимир Малічевський,Є. Годнєв,В. Кащенко,В.М. Лелека
Як ми говоримо (інтегральна обклади ...
Борис Антоненко-Давидович
The tragedy of Romeo and Juliet ...
Вільям Шекспір

Сьогодні купили