kniga.biz.ua

Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание

The Goal: A Process of Ongoing Improvement

Код: 2784
Купити Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание Еліяху Голдратт
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Еліяху Голдратт
Видавництво Попурі
Сторінок 400
Рік 2021
ISBN 978-985-15-4809-1
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 70х100/16 (170х240 мм.)

Про книгу Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание

Ця книга входить в Комплект книг Еліяху Голдратта

(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)

В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием "Мета. Процес безперервного вдосконалення".


Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и по­нуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.

Для широкого круга читателей.
3-е издание.

Аннотация издательства:
"В этом увлекательнейшем бизнес-романе, познакомившем Америку с теорией ограничений, Элия Голдратт показывает, как, логически анализируя проблемы, вывести базовые принципы организации производства, которые помогут сделать предприятие процветающим. Прочитав книгу, вы поймете: стать выдающимся предпринимателем может каждый — нужно только рискнуть и смело бросить вызов сложившимся обстоятельствам. Специальное издание также включает статью Э. Голдратта "Стоя на плечах гигантов".

Об авторе
Доктор Эли Голдратт
(1947–2011) — просветитель, писатель, ученый, бизнесмен и, прежде всего, философ, побуждающий людей к размышлению. Его часто называли нестандартным мыслителем, «истребителем священных коров», потому что он умел настроить аудиторию на новую оценку существующих методов ведения бизнеса, заставить ее взглянуть на них свежим взглядом, переосмыслить и внести необходимые коррективы.

Доктор Голдратт, физик по образованию, известен во всем мире как ведущий разработчик новых систем и философий управления компаниями. Первую академическую степень он получил в Тель-Авивском университете, вторую — в Бар-Иланском, где затем закончил и докторат. В качестве лектора и кон-сультанта Элия Голдратт сотрудничал с крупнейшими корпорациями мира, такими как General Motors, Procter & Gamble, AT&T, NV Philips, АВВ и Boeing. Он также является основателем некоммерческой организации TOC for Education, обучающей педагогов и школьников принципам теории ограничений.

Главная книга Голдратта — «Цель» — признана одним из бест-селлеров всех времен в категории книг по менеджменту. Только в Японии менее чем за год было распродано 500 тысяч экземпляров. Журнал Time включил «Цель» в число 25 самых значительных книг по менеджменту, в корне изменивших образ мышления бизнесменов. Несмотря на годы, — первое издание «Цели» вышло в свет в 1984 году — книга и по сей день не теряет своей актуальности. 

pdf Отрывок из книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание

От издателей юбилейного русского издания 
От автора 
Об авторе
ЦЕЛЬ
Главы 1 - 40
Элияху Голдратт. СТОЯ НА ПЛЕЧАХ ГИГАНТОВ.
Производственные концепции и их отражение в 
прикладных решениях. Пример Hitachi Tool 
Engineering
Вступление 
Экскурс в историю
Границы TPS
Важность потока в относительно нестабильной 
производственной среде
Практическое решение на основе времени
Пример Hitachi
Рамки ББК


Відгуки про: Цель: процесс непрерывного улучшения. Специальное издание

Дмитрий Кумака 2012-02-25 16:47:03
От книги ожидал многого, но получил ещё больше. Голдратт как всегда в своём стиле: учит менеджеров думать, искать посылки, находить инструменты для управления ограничениями. Чтение этой книги - отличное развитие левого полушария мозга, отвечающего за мыслительные процессы. В самом конце книги становится жаль, что нет ещё каких нибудь 100-200 страниц, ведь роман так захватывает , что представляешь себе как наяву завод, станки, запасы, производственный процесс и команду менеджеров , которые пытаются сделать производство продуктивным.
Наверняка, каждому менеджеру в реальной жизни хотелось бы быть знакомым со своим Ионой.
Женни Михелева 2011-12-08 17:36:45
Действительно полезная книга.
а) учит задавать важные вопросы и думать, серьезно думать над ответами
б) формат (бизнес-роман) делает чтение увлекательным, а хороший перевод - еще и легким
в) пожалуй, первая книга из встретившихся мне, где рассматривается вопрос сочетания напряженной ответственной работы и семьи
г) все объяснения даны человеческим языком без обилия спец.терминов, суть ясна человеку с любой подготовкой
Рекомендую всем предпринимателям.
"С ozon.ru"
Вероника 2011-12-08 17:35:53
Невероятная книга. Бизнес-роман, который читается на одном дыхании. Долго искала что-то подобное. Во многом основывалась на отзывах людей, которые уже прочитали данную книгу.
Осталась очень довольна и друзья и коллеги тоже.
"С ozon.ru"
Алексей 2011-12-08 17:34:35
Блестящая книга. Как и написано в предисловии, книга учит думать и находить решение, а не получать готовый ответ из источника. Думаю, многим, и мне в том числе, книга позволит сделать шаг вперед в профессиональной и личностной сфере.

Хотелось бы, чтобы книг, написанных в таком стиле, было больше. Поданная в такой форме информация усваивается гораздо лучше сухого учебника, которых, увы, большинство.

Книга адресована в первую очередь тем, кто занимается промышленным производством. Но будет полезна всем, кто хочет добиться успеха в каком-либо начинании. Книга расширяет кругозор, позволяет по-новому взглянуть на многие вещи.
Очень рекомендую книгу к прочтению.
"С ozon.ru"
Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Аріадна ...
Дженніфер Сейнт
Тіні забутих предків. Проілюстрован ...
Михайло Коцюбинський
Якісний сервіс 3.0 ...
Владислав Вавілов
Якби ж різдво було щодня ...
Міллі Джонсон

Сьогодні купили