kniga.biz.ua

Оцінювання і планування в Agile

Код: 2100007031
Купити Оцінювання і планування в Agile Майк Кон
590 грн
Книга буде передана в службу доставки протягом 7 днів

В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Майк Кон
Видавництво Фабула
Сторінок 356
Рік 2019
Обкладинка тверда
Мова Українська
Формат 60x100/16 (145х240 мм.)
Експерти
рекомендують
Олександр Ратнер

Про книгу Оцінювання і планування в Agile

Книжка Майка Кона — одне з найкращих видань, присвячених гнучким підходам до розробки ПЗ. Автор презентує ретельно випробувані методи успішної роботи з декількома рівнями планування й оцінки, необхідними в Agile. 
 
Чи не вперше тут детально описані процеси Agile оцінки і планування, розкриваються таємниці створення, управління та поширення відмінного ПЗ, що є дуже важливим для бізнесу. 
 
Вдале поєднання концепцій із реальними прикладами доповнюється тематичними дослідженнями таким чином, аби читач мав змогу порівняти набуту інформацію з власною ситуацією. «Оцінювання і планування в Agile» — незамінний посібник для всіх, хто практикує Agile: від досвідчених топ-менеджерів і розробників до початківців.
 
Книжка Майка Кона — незамінний посібник для всіх, хто практикує Agile: від досвідчених топ-менеджерів і розробників до початківців. Він крок за кроком веде читача у пошуку відповідей на життєво важливі питання: 
Який проект необхідно побудувати? 
Наскільки масштабним він буде? 
Як визначитися з термінами виконання?
 
Спочатку ви дізнаєтеся, що є запорукою вдалого плану, а далі про те, що саме робить його гнучким.
Використовуючи Аgile-методи оцінювання і планування, ви дотримуєтесь гнучкості від початку і до кінця, економлячи час, заощаджуючи ресурси і виконуючи більше, ніж очікувалось. 
 
Основні питання, яких торкається автор:
Чому сучасні IT-компанії відмовляються від традиційного планування, надаючи перевагу гнучкому?
Як оцінити розмір об’єкта, використовуючи ідеальні дні історії, і коли варто використовувати кожен з них?
Як і коли слід здійснювати переоцінку?
Як визначити пріоритети функцій за допомогою як фінансових, так і нефінансових підходів?
Як розділити великі функції на дрібніші з метою поліпшення якості керування?
Як планувати ітерації та прогнозувати  прогрес розробки?
Як планувати проекти, які мають незвично високу невизначеність або ризики, пов’язані з терміном виконання?
Як оцінювати проекти, над якими працюватимуть кілька команд?
 
Усі інструменти оцінювання і планування, описані в цій книжці, відмінно працюють у цілій низці сучасних процесів розробки ПЗ, зокрема, в Scrum, XP, функціонально-керованій розробці, Crystal, адаптивній розробці, DSDM, Unified Process і багатьох інших.

Додати свій відгук про книгу
Залишити свій відгук:

Сьогодні купили