Ця книга входить в
Комплект "Команда мрії"
(Ціна комплекту нижче суми ціни кожної з книг окремо)
Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе
Патрик Ленсиони уверен: наиболее ценное качество для всех, кто хочет преуспеть в современном мире — это умение быть командным игроком.
Но если не формулировать требования к командному игроку, эта концепция будет несколько расплывчатый и неопределенный вид.
Ленсиони, основываясь на своем 20-летнем опыте работы с лидерами и командами, смог выявить три основополагающих качества, которые делают людей идеальными командными игроками: смирение, жажда деятельности и умелость. Эти слова звучат просто, но простота обманчива: они означают гораздо больше, чем кажется, и их понимание важно для практического применения.
Благодаря этой книге вы сможете выявлять, нанимать и выпестовать подлинных командных игроков — и это обеспечит вам серьезное преимущество над теми, кто этого не может сделать. Вы сможете построить сильную команду быстрее и с гораздо меньшими сложностями, снизить болезненные и ощутимые затраты, связанные с интригами, текучкой и другими проблемами. А сотрудники, способные воплотить в эти качества командного игрока, станут ценным и конкурентным приобретением для вашей компании.
Для кого эта книга
Для лидеров, руководителей и всех, кто работает в команде — и хочет стать первоклассным командным игроком.
Об авторе
Патрик Ленсиони — автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн.
Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.
Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.
Первые 10 страниц книги
