Про книгу Книга директора по персоналу
Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный «персональщик»?
Изменяется мир бизнеса, меняются технологии управления персоналом. По этой теме написано много книг, существуют кадровые клубы и выставки. Авторы — практики с многолетним стажем работы в данной области — делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом применительно к реалиям современного российского бизнеса. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, изменения трудового законодательства, документирование деятельности кадровых служб — в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом.
Профессиональным управленцам различных уровней, а также студентам, обучающимся по специальности «Управление персоналом».
Зміст Книга директора по персоналу
Глава 1. «В начале славных дел»: Первые шаги директора по персоналу
Глава 2. «Осмотрелись — надо окапываться»: Кадровый учет и автоматизация службы персонала
Глава 3. Создаем службу персонала: система управления персоналом в компании
Глава 4. «Унылая дыра»: Бюджет службы персонала
Глава 5. Подбор персонала
Глава 6. Трагическая: Оценка и аттестация персонала, сокращение, материальная ответственность
Глава 7. «Доброе слово, или не хлебом единым»: О мотивации персонала
