Никто не сомневается в прорывной силе цифровых технологий. Любой компании, которая хочет быть успешной, необходимо становиться цифровой. Однако процесс цифровизации дается нелегко: 70% компаний терпят в этом деле неудачу.
Тони Салдана утверждает, что главная причина неудач в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК вашей компании.
Цитаты
«Я искренне верю, что всякое изменение — это возможность, и если исходить из этого критерия, то цифровая трансформация представляет собой возможность исторического масштаба».
«Цифровые технологии освобождают людей от утомительного физического труда, давая им возможность приложить свои навыки в более прибыльных сферах. Как и в случае с любой новой могущественной технологией, всегда есть опасность ее разрушительного воздействия. Насколько будет превалировать положительная сторона „цифры“, зависит только от нас самих».
«Борьба за процветание в эпоху четвертой промышленной революции не будет легкой, но выиграть это сражение возможно. Мой опыт работы в Procter & Gamble показывает, что удручающая статистика в 70% провалов — не приговор. Нужно работать, ведь цель того стоит».
Для кого
Если вы — глава компании или собственник бизнеса, руководитель, менеджер команды; если вы считаете, что цифровые преобразования представляют собой главную задачу для нашего поколения и что вопрос не в том, меняться ли, а в том, как именно это делать; если вам любопытно узнать, как другие организации решали этот вопрос, — значит, эта книга для вас.
Об авторе
Тони Салдана
Признанный мировой лидер в бизнесе и технологиях. У Тони богатейший опыт по части цифровой трансформации. За 27 лет карьеры в Procter & Gamble он управлял и текущей деятельностью, и цифровой трансформацией службы GBS, а также IT-службами компании едва ли не в каждом регионе мира, а позже был президентом Global Shared Services и директором IT-подразделения.
Он занимал должность директора по информационным технологиям, заведовал приобретениями и отчуждениями активов, управлял передачей масштабных задач на аутсорс, создавал инновационные структуры, распространяющиеся на всю отрасль и коренным образом ее меняющие, разрабатывал новые бизнес-модели. В 2013 году был включен в список 100 лучших мировых профессионалов в области IT по версии Computerworld.
Сейчас Тони консультирует советы директоров и топ-менеджеров различных компаний по вопросам цифровой трансформации.
Первые 30 страниц книги
