Про книгу Прорив
Мета цієї книги – показати, як можна розпізнати ризики, передбачити їх і як здійснити прорив, реалізувавши можливості, приховані у негативному ризику. В цій книзі презентовано сім основних видів стратегічних ризиків, до яких може підготуватись ваш бізнес і перетворити їх на можливості для прориву, сформульовано ключові запитання, які повинні ставити перед собою топ-менеджери та власники, запропоновано кращі практики у кожному із семи напрямків.
Управління стратегічними ризиками має бути на порядку денному кожного менеджера. Стратегічний ризик не можна усунути повністю, однак важливо його розуміти, вміти передбачити, осмислити і вжити відповідних контрзаходів.
Ця книга адресована та буде корисною власникам бізнесу, керівникам організацій, управлінцям різних рівнів, викладачам та учасникам програм бізнес-шкіл – усім, хто цікавиться питаннями стратегічного управління бізнесом, управління стратегічними ризиками.
«Прорив» дійсно є проривом – надзвичайно чітке мислення, в кращих традиціях Сливоцького. Чи ви наступаєте, чи очікуєте нападу – ця книга покаже вам, як зіграти на випередження і вигідно скористатися нагодами і загрозами, яких інші не змогли побачити.
Клейтон М. Крістенсен
Зміст Прорив
ВСТУП
Від ризику до нагоди
1. ЗМІНА ШАНСІВ
Чому справа на 90% часто = 0
Як покращити шанси на успіх ваших найважливіших проектів
2. ЧОМУ КЛІЄНТИ НАС ДИВУЮТЬ?
Як зменшити ризик, пов’язаний з клієнтами:знати, а не вгадувати їхні побажання
3. РОЗДОРІЖЖЯ
Ризик переходу і секрет подвійних ставок
4. НЕПЕРЕМОЖНИЙ
Як вижити за появи унікального конкурента
5. ПОТУЖНИЙ, ГОРДИЙ І ВРАЗЛИВИЙ
Як переосмислити організацію свого бізнесу, щоб захистити свій бренд
6. КОЛИ НІХТО НЕ ЗАРОБЛЯЄ ГРОШЕЙ
Як співпрацювати з конкурентами, щоб уникнути зони
неприбутковості
7. КОЛИ ВАШ БІЗНЕС ПРИПИНЯЄ ЗРОСТАННЯ
Як винайти нові форми попиту
8. ОСТРІВ СКАРБІВ
Як обернути ризики на зростання
ЯК ОБЕРНУТИ НА КОРИСТЬ СТРАТЕГІЧНИЙ РИЗИК
Семінар прориву
ПРИМІТКИ
ПОДЯКИ
ПОКАЖЧИК ТЕРМІНІВ І НАЗВ
