kniga.biz.ua

Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business

Код: 3651
Купити Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы Роланд Бергер, Нільс Бікхофф, Філіп Котлер
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Роланд Бергер, Нільс Бікхофф, Філіп Котлер
Видавництво Альпіна Паблішер
Сторінок 143
Рік 2016
ISBN 978-5-9614-5262-4
Обкладинка суперобкладинка
Мова Російська
Формат 70х90/16 (170х215 мм.)

Про книгу Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Цитата
Компании нуждаются в стратегии, чтобы верно расставлять приоритеты при распределении ресурсов. Кроме того, она нужна им, чтобы адекватно реагировать на изменения в окружающей среде, на поведение конкурентов, а также чтобы объяснять, в какую сторону они движутся, своим сотрудникам, клиентам и акционерам.
Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф

О чем книга
О стратегическом менеджменте. Обо всем, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции. Ключевые идеи каждой рассматриваемой теории проиллюстрированы многочисленными примерами из разных сфер бизнеса, как вымышленными, так и из реальной жизни. 

Почему книга достойна прочтения
Это новая книга Филипа Котлера, легендарного бизнес-гуру, автора «Библии маркетинга», чьи книги изданы тиражом более чем 3 млн экземпляров на 20 языках;
В книге сформулирована «квинтэссенция» стратегического менеджмента;
Вы получите всестороннее представление о процессе стратегического менеджмента, ознакомитесь с самыми важными инструментами и поймете, как они взаимодействуют друг с другом.

Для кого эта книга
Для руководителей, а также для всех, кто призван разрабатывать успешные стратегии и принимать верные решения на благо своей компании и ее сотрудников. 

Кто авторы
Филип Котлер — профессор международного маркетинга Kellog Graduate School of Management при Северо-Западном университете. Является автором и соавтором 15 книг, среди которых Marketing Management, названная Financial Times одной из 50 лучших бизнес-книг, когда-либо написанных. Член правления Американской ассоциации маркетинга, консультирует по вопросам маркетинговой стратегии многие крупные компании как в Соединенных Штатах Америки, так и за рубежом.

Роланд Бергер — почетный председатель совета директоров компании Roland Berger Strategy Consultants. Читает лекции в Бранденбургском техническом университете, почетный профессор консалтинга в сфере менеджмента. Является членом наблюдательных и консультативных советов многочисленных организаций, в числе которых Fiat Group, Telecom Italia, Fresenius SE, Deutsche Bank, Sony Corporation и др.

Нильс Бикхофф — профессор, обладатель степеней магистра и доктора наук в бизнес-администрировании. В 2005 г. открыл собственную компанию и с тех пор консультирует руководителей высшего звена по всем аспектам стратегического менеджмента. Написал и издал несколько книг по менеджменту, является профессором бизнес-администрирования и маркетинга в Европейском университете дистанционного обучения в Гамбурге.

Ключевые понятия
Менеджмент, стратегия, конкурентоспособность

pdf Первые 30 страниц книги

Додати свій відгук про книгу

Зміст Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Введение. Ноу-хау стратегии — и больше ничего

1 Стратегия и стратегическое управление: основы
1.1. Что такое стратегия и как она вырабатывается?
1.2. Теоретический ответ:
cтратегия как интегрированная концепция
1.3. Стратегическое планирование и понимание
процесса стратегии
1.4. Инновационный подход: нарушение правил
как альтернативный способ реализации
стратегических процессов
 
2 Система отсчета: ключевые инструменты
выработки стратегии, основы их функционирования
и принципы взаимодействия 
2.1. Почему важно правильно структурировать рынок,
конкуренцию и собственную компанию
2.2. Анализ корпоративных стратегий
2.3. Анализ бизнес-стратегий
2.4. Сетевые методы: бизнес-модель —
интегративная система описания стратегии

3 Приоритетные направления
в практике разработки стратегии:
четыре самые значимые за последние 20 лет концепции
3.1. Стратегии роста
3.2. Реинжиниринг бизнес-процессов
3.3. Стратегическое управление брендом
3.4. Стратегические игры
 
Заключение. Ваша очередь! 
Библиография 



Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье
Школа негідників ...
Ян Валєтов
Як ми говоримо (інтегральна обклади ...
Борис Антоненко-Давидович

Сьогодні купили