Про книгу Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера
Популярный, легко усваеваемый материал о принципах мотивирования служащих. Имеются разделы об общих принципах мотивирования, о стимулировании работы в командах, денежных и не денежных стимулах.
Популярный, легко усваеваемый материал о принципах мотивирования служащих. Имеются разделы об общих принципах мотивирования, о стимулировании работы в командах, денежных и не денежных стимулах (создание хорошей обстановки на рабочих местах, методы морального стимулирования, признание достижений, подарки как вид вознаграждения и т.д.). Книга дает практические рекомендации менеджерам, заинтересованным в быстром получении результатов. Всего за 10 минут вы сможете узнать, как организовать сплоченную команду, обеспечить обратную связь и признание достижений, создать творческую атмосферу в фирме.
Зміст Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менеджера
Введение 11
Обозначения, используемые в книге 13
Об авторе 14
От автора _
Товарные знаки
Урок 1. Что мотивирует поведение людей? 15
Понимание мотивации 16
Каждый человек уникален —
Мотивация людей в группах 18
Виды мотиваций -
Иерархия потребностей Маслоу _
Примеры вокруг вас 19
Изменение мотивации 21
Не путайте свою мотивацию
с мотивацией коллектива 22
Общие стимулы 23
Резюме 24
Урок 2. Начнем с самого главного 25
Вознаграждение должно быть справедливым 26
Реакция на несправедливость 27
Вознаграждение как фактор конкуренции
между сотрудниками 28
Льготы 31
Дополнительные денежные стимулы 32
Годовые бонусы: ожидаемое премирование —
Внеплановое премирование 33
Конфиденциальность вознаграждения 34
Отслеживайте ситуацию 36
Резюме 37
Урок 3. Улучшение условий труда 38
Значение положительных
и отрицательных факторов 39
Как сделать рабочее место интересным 41
Использование цвета 42
Да будет свет! 43
Музыка, музыка, музыка! 44
Эргономика — это безопасность и комфорт 46
Эргономичные приспособления _
Облегчение работы за компьютером 47
Резюме 48
Урок 4. Обеспечьте все, что нужно для успеха ... 49
Подготовка кадров 50
Правильное начало _
Учеба в процессе работы 52
Заочное обучение 54
Оплата учебы 55
Необходимые средства -
Пожалуйста, дайте побыть одному! 56
Страсти по кабинету 57
Карандаш, бумага, компьютер _
Резюме 59
Урок 5. Создайте команду! 60
Работа в команде в наше время 61
Как формируется хорошая команда 62
Когда группа становится командой 63
Коммуникации - основа команды 64
Предыстория вашей команды 65
«Команда» - плохое слово? 66
Действуйте не спеша 67
Команде нужен лидер 68
Новаторство - основная черта лидера 69
Знайте возможности своей команды 70
Что еще важно при создании команд
на рабочем месте 70
Организуйте спортивную команду 71
Участие в общем деле _
Символы команды 72
Резюме 73
Урок 6. Устройте вечеринку! 75
Рабочее место — не только для работы 76
Общение как процесс -
Помогите людям выйти из своей скорлупы 78
Как избежать проблем,
связанных с вечеринками на работе -
Вечеринки и мотивация 80
Вечеринка в дороге _
Поиск необычного 81
Десять советов 83
Резюме 85
Урок 7. Подарки 86
Подарки как средство мотивации -
Поводы для подарков 87
Советы и предостережения 88
Приобретение подарков 89
Покупка через Интернет 90
Подарки: от яблока до зебры 91
Продукция собственной компании 92
Не забывайте о семьях 93
Резюме 94
Урок 8. Работа вне офиса 95
Когда работа приходит домой -
Преимущества надомной работы 96
Как организована работа на дому 97
Необходимое оборудование 98
Минусы надомной работы 99
Проводите собрания вне офиса 100
Подходящее место 101
Меняйте не только место 102
Командировка как награда 103
Резюме 104
Урок 9. Больше времени для дома 106
Гибкий график работы 107
Преимущества гибкого графика _
Гибкий график: современная практика 108
Опрос сотрудников 109
Использование гибкого графика 110
Компенсация сезонных колебаний 111
Работа с напарником 112
Отпуск 114
Резюме 115
Урок Ю. Признание достижений 116
Важность признания заслуг 117
Обеспечение обратной связи -
Похвала 118
Практические советы 119
Как давать оценку 120
Делайте рабочие записи 121
Целевое управление 122
Критика должна быть конструктивной 124
Вознаграждение достижений 125
Повышения —
Поощрения 126
Резюме 127
Урок 11. Участие в инновациях 129
Основа организационных инноваций -
Стимулирование идей 131
Открытая среда общения 132
Готовность к переменам 133
Организация творческого процесса 134
Что такое творческие способности? —
Использование «мозгового штурма» и синектики -
Признание вклада сотрудников 136
Резюме 137
Урок 12. Постановка целей 138
Динамика достижения цели 139
Теория ожидания в действии -
Постановка задач. Искусство балансирования 140
Интересные задания 141
Попробовать себя в новой роли 142
Повышение квалификации 144
Умейте слушать 145
Выдвижение из своих рядов 146
Резюме 147
Урок 13. Разделите успех с подчиненными 148
Собственность не только для собственников 149
Поделитесь с сотрудниками -
Распределение прибыли -
Опционы на акции 151
Связывайте размер премий с успехами компании -
Делитесь хорошими новостями 152
Резюме 153
А теперь — за работу! 154
Словарь 155
Предметный указатель 159