Про книгу Менеджмент. 8-е издание
Эта книга — очередное, восьмое издание одного из самых распространенных учебников по базовому менеджменту. Благодаря тщательно продуманной структуре текста читатель может не только получить общее представление о принципах и концепциях современного менеджмента, но и имеет возможность закрепить свои знания, выполняя контрольные задания. Кроме того, учебник содержит специальные модули для формирования управленческих навыков.
Как и все прошлые издания, данное издание обновлено с учетом современных тенденций. Так, в нем обсуждаются такие новые темы, как менеджмент обслуживания потребителей; организационная культура, основанная на чутком отношении к потребностям клиентов; структура GLOBE, этическое лидерство, менеджмент социального воздействия; стратегическое "правило тройки"; виртуальные, сетевые и модульные организации; программы признания заслуг работников и многие другие. Обновлены все примеры из практики.
Книга рассчитана на студентов и преподавателей менеджмента, на практикующих менеджеров и на всех читателей, которых интересуют вопросы управления в современной среде.
Зміст Менеджмент. 8-е издание
ЧАСТЬ I. Вводная часть
Глава 1. Введение в теорию организации и менеджмента
Глава 2. Менеджмент вчера и сегодня
ЧАСТЬ II. Область деятельности менеджера
Глава 3. Ограничивающие факторы: организационная культура и среда
Глава 4. Менеджмент в международной среде
Глава 5. Социальная ответственность бизнеса и этика менеджмента
Приложение к части II
Часть III. Функция планирования
Глава 6. Принятие решений - сущность работы менеджера
Глава 7. Основы планирования
Глава 8. Стратегический менеджмент
Глава 9. Инструменты и методы планирования
Приложение к части III
ЧАСТЬ IV. Функция организации
Глава 10. Структура и схема организации
Глава 11. Коммуникации и информационные технологии
Глава 12. Менеджмент персонала
Глава 13. Управление изменениями и инновациями
Приложение к части IV
ЧАСТЬ V. Функция руководства
Глава 14. Основы поведения
Глава 15. Группы и команды
Глава 16. Мотивация служащих
Глава 17. Руководство и лидерство
ЧАСТЬ VI. Функция контроля
Глава 18. Основы контроля
Глава 19. Операционный менеджмент и менеджмент цепочки ценности
Приложение к части VI
Приложение I. Модули для формирования навыков управления
Предметный указатель