Практика менеджмента - Пітер Друкер: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 504)
kniga.biz.ua

Практика менеджмента

The Preface of Management

Код: 504
Купити Практика менеджмента Пітер Друкер
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Пітер Друкер
Видавництво Манн, Іванов і Фербер
Рік 2014
ISBN 978-5-00057-373-0
Обкладинка невідомо
Мова Російська

Про книгу Практика менеджмента

О книге
Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году. Когда-то «Практика менеджмента» сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента. И это не было ни случайностью, ни удачей — такую цель поставил перед собой автор при написании книги.

«Если вы хотите ограничиться какой-то одной книгой о менеджменте, — говорит своим подчиненным председатель одного из крупнейших банков в мире, — читайте „Практику менеджмента“». Ее успех объясняется сбалансированностью: представленный материал исчерпывает все возможные темы и вместе с тем доступен и легок для чтения.

Именно поэтому книга актуальна до сих пор, она рассказывает о фундаментальных, базовых вещах, которые необходимо знать и студентам, и профессионалам своего дела. Из нее вы узнаете об управлении бизнесом, менеджерах-управленцах, управлении работником и работой. Автор говорит о правилах принятия решений; о структуре и природе менеджмента, его роли, задачах и проблемах; о менеджерах как о людях, выполняющих управленческую работу и занимающих управленческие должности: их квалификации, самосовершенствовании, служебных обязанностях, ценностях.

Для кого эта книга
Для руководителей и менеджеров всех уровней.

Фишки книги
От главного гуру менеджмента XX века
Переиздается более 60 лет
Лучшие советы для руководителей всех уровней

Об авторе
Питер Друкер — легендарный теоретик менеджмента, оказавший колоссальное влияние на бизнес в XX веке. Поработав журналистом в Вене, в 1937 году Друкер переехал в США. Это он превратил менеджмент в уважаемую и востребованную дисциплину, это по его советам выстраивали свои модели управления крупнейшие корпорации — General Motors, General Electric, Chase Manhattan и другие.
Друкеру принадлежат многие идеи менеджмента сегодняшнего дня: от управления посредством целей и теории глобального рынка до идеи о важности работников интеллектуального труда.
Питер Друкер написал больше тридцати книг, преподавал в ведущих университетах и даже в 95 лет продолжал консультировать. В последние годы жизни он трезво и критически оценивал плоды своего труда — структуры современных корпораций, — и предлагал способы их переустройства.

Цитаты из книги
Клиент — это главное
Основа бизнеса — это клиент, и от него зависит существование компании. Именно клиент определяет, каким будет бизнес, поскольку только его готовность платить за продукт преобразует экономические ресурсы в материальные блага, а вещи в продукт.

Как ставить цели
Компании необходимо ставить перед собой цели в восьми ключевых сферах: положение на рынке, инновации, производительность, материальные и финансовые ресурсы, прибыльность, эффективность менеджеров и их развитие, эффективность работников и отношения с ними, социальная ответственность.

Вездесущий маркетинг
Значение маркетинга столь велико, что компании недостаточно создать хорошо укомплектованный отдел продаж. Маркетинг охватывает весь бизнес, так как рассматривает все с точки зрения конечного результата, то есть клиента. Таким образом, маркетинг должен пронизывать всю деятельность компании.

Коллективная работа
Очень важно, чтобы менеджер понимал, что представляет собой командная организация работы. Команда — это вовсе не хаос, возведенный в добродетель. На самом деле коллективная работа требует большой внутренней организованности, сотрудничества и точности в определении индивидуальных задач.

Избавьтесь от отчетов
Отчеты должны быть полезным инструментом в руках человека, который их заполняет. И их нельзя использовать в качестве критерия эффективности работника. Человека нужно оценивать по результатам деятельности. И сделать это можно, только избавив его от заполнения различных форм.

Люди определяют бизнес
Предприятие создается и управляется людьми. Экономические факторы ограничивают или создают определенные возможности для менеджмента. Но они не определяют бизнес и его деятельность. Неверно было бы утверждать, что «менеджмент лишь приспосабливает бизнес к условиям рынка».

pdf Предисловие
pdf Глава 7. Цели бизнеса

Додати свій відгук про книгу

Зміст Практика менеджмента

Предисловие
Введение. Природа менеджмента
Глава 1. Роль менеджмента
Глава 2. Задачи менеджмента 
Глава 3. Проблема менеджмента
Глава 4. История Sears

Часть I. Управление бизнесом
Глава 5. Что такое бизнес
Глава 6. Каков наш бизнес и каким он должен быть 
Глава 7. Цели бизнеса 
Глава 8. Сегодняшние решения — завтрашний результат 
Глава 9. Принципы производства
 
Часть II. Управление менеджерами
Глава 10. История компании Ford
Глава 11. Управление на основе поставленных целей и самоконтроля 
Глава 12. Менеджеры должны управлять
Глава 13. Корпоративный дух организации 
Глава 14. Глава компании и совет директоров 
Глава 15. Подготовка менеджеров

Часть III. Структура менеджмента 
Глава 16. Какому типу организационной структуры
отдать предпочтение 
Глава 17. Формирование структуры менеджмента
Глава 18. Малый, крупный и растущий бизнес

Часть IV. Управление работником и работой
Глава 19. История IBM
Глава 20. Как задействовать весь потенциал работника 
Глава 21. Доказало ли свою несостоятельность управление персоналом?
Глава 22. Организация работы, обеспечивающая
максимальную производительность
Глава 23. Как мотивировать работников
к высокопроизводительному труду
Глава 24. Экономическое измерение 
Глава 25. Руководитель низового звена управления 
Глава 26. Работники умственного труда

Часть V. Что значит быть менеджером
Глава 27. Менеджер и его работа
Глава 28. Принятие решений
Глава 29. Менеджер завтрашнего дня 

Заключение. Ответственность менеджмента 


Відгуки про: Практика менеджмента

Артур Устинов 2007-10-15 16:15:31
Взгляд Друкера на экономические проблемы всегда отличался новизной и оригинальностью. При этом нельзя сказать, что представленный материал является надуманным на пустом месте. Единственный американский источник, который раскрывает истинную суть менеджмента. Все другие источники ориентированы на подготовку обычных исполнителей, а не менеджеров в истинном смысле этого слова.
Артем Федоров 2006-10-04 06:35:19
Книга замечательная. Замечательная в том плане, что в ней не дается конкретных советов - этого поставь сюда, а этого - туда. В ней описуваются обыкновенные "житейские" ситуации из жизни управленца и способы их разрешения. Но это дает гораздо больше, чем учебники "шаг-за-шагом и вы станенте менеджером" - дает идею, дух самого Друкера. Именно он в 50е впервые задумался о менеджменте, как о науке. На нем выросло целое поколение грамотных, удачливых управленцев. Взгляните в американские учебные пособия по менеджменту - во всех них, хотя бы косвенно, упоминается Питер Друкер. Эта книга стоит того, чтобы хотя бы иметь ее на полке.
Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье
Скетчбук «Замальовник» чорний ...
Колектив авторів

Сьогодні купили