kniga.biz.ua

Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

Turn the Ship Around! A true Story of Turning Followers into Leaders

Код: 4256
Купити Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США Девід Марке
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Девід Марке
Видавництво Манн, Іванов і Фербер
Сторінок 304
Рік 2013
ISBN 978-5-91657-845-4
Обкладинка тверда
Мова Російська

Про книгу Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

Книга также есть в продаже на украинском языке под названием "Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна".

О чем эта книга
Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. 

За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать различные награды и премии ВМС США. Историю этого превращения он и описывает в своей книге.

Благодаря внедрению модели развития лидеров на этой субмарине члены ее команды стали продвигаться по службе быстрее других, а 10 офицеров, служивших под началом капитана Марке, стали капитанами боевых кораблей ВМС США.

Фишка книги
Дэвид Марке — выпускник Академии ВМС США. После окончания учебы он служил в подводном флоте. Дэвид командовал ядерной подводной лодкой Santa Fe, базирующейся в Пёрл-Харборе на Гавайях. Ее команда под его руководством превратилась из худшей в лучшую.

Стивен Кови описал практики лидерства капитана Марке в своей книге «Восьмой навык. От эффективности к величию» и написал предисловие к этой книге.

Книга включена Executive Book Summaries в список 30 лучших бизнес-книг 2012 г.
Заняла 1 место среди книг по Лидерству и менеджменту на Amazon.com в октябре 2012 г.

От автора
В этой книге рассказывается о четырех основных этапах работы над изменением механизма взаимодействия между членами экипажа. В части I рассказывается о том, как я вытеснял старые представления о лидерстве, чтобы освободить место для новых. В частях II, III и IV я описываю наш путь к модели «лидер и лидеры». Главный этап этого пути — передача контроля в руки членов экипажа при сохранении за ними ответственности за результаты решений. Мы обнаружили, что такое перераспределение работает только в случае с компетентной командой, понимающей конечные цели организации. Потому по мере перераспределения контроля следует укреплять техническую компетентность и общую осведомленность персонала. В соответствии с этим построена структура книги, но надо сказать, что на практике развитие организации осуществляется по спирали, причем на каждом витке коллектив проходит одни и те же этапы, но на новом уровне.

pdf Оглавление
pdf Предисловие
pdf Введение
pdf Часть I. В начале пути. Глава 1. Боль разочарований
pdf Часть I. В начале пути. Глава 2. Жизнь продолжается

Додати свій відгук про книгу

Зміст Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

Предисловие 
Введение

Часть I. В начале пути 
Глава 1. Боль разочарований 
Глава 2. Жизнь продолжается 
Глава 3. Смена курса 
Глава 4. Разочарование 
Глава 5. Призыв к действию 
Глава 6. «Все, что прикажут!» 
Глава 7. «Командование принял!» 

Часть II. Контроль 
Глава 8. Коротко о переменах 
Глава 9. Добро пожаловать на борт Santa Fe! 
Глава 10. Полным ходом на атомной тяге 
Глава 11. «Я намерен…» 
Глава 12. «Поднять перископ!»
Глава 13. Кто несет ответственность?
Глава 14. «Новый корабль» 
Глава 15. «У нас проблема» 

Часть III. Компетентность 
Глава 16. «Ошибки неизбежны!» 
Глава 17. «Мы учимся»
Глава 18. На пути в Сан-Диего
Глава 19. Все в сборе! 
Глава 20. Последние приготовления

Часть IV. Ясность 
Глава 21. Отправление в поход 
Глава 22. Память о войне
Глава 23. Лидерство на каждом уровне организации 
Глава 24. Опасный поворот 
Глава 25. Заглядывая вперед 
Глава 26. Боеспособность корабля 
Глава 27. Возвращение домой 
Глава 28. Новый способ пополнения запасов 
Глава 29. Рябь на поверхности океана 

Послесловие 
От автора
Примечания 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье

Сьогодні купили