Системный коучинг. Целеориентированный подход в консультировании - Ніно Томашек: купити книгу в kniga.biz.ua
kniga.biz.ua

Системный коучинг. Целеориентированный подход в консультировании

Systemisches Coaching: Ein zielorientierter Beratungsansatz

Код: 2100006560
Купити Системный коучинг. Целеориентированный подход в консультировании Ніно Томашек
60 грн
Є на складі
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА по Києву і Україні при вартості замовлення від 1000 грн.
При замовленні на меншу суму доставка кур'єром - 45 грн. Детальніше

Оплата
Готівкою при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Ніно Томашек
Видавництво Гуманітарний центр
Сторінок 168
Рік 2016
ISBN 978-617-7022-75-5
Обкладинка м'яка
Мова Російська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Системный коучинг. Целеориентированный подход в консультировании

Что такое знания? Как человек получает их? Насколько объективны эти знания? Можно ли считать то, что мы воспринимаем, истинным и соответствует ли это тому, что воспринимает другой человек?

Именно эти философские вопросы лежат в основе любого взаимодействия людей, особенно в профессиональной сфере, где знания и оперативное отражение определяют структуру работы и отношений в организации. Ответы на эти вопросы - и есть содержание книги.

Книга будет интересна и полезна консультантам по организационному развитию, менеджменту и работе с персоналом, руководителям организаций, тренерам и коучам, а также всем, кто хочет разобраться в том, как устроена система человеческого знания.

Додати свій відгук про книгу

Зміст Системный коучинг. Целеориентированный подход в консультировании

Предисловие научного редактора
Предисловие от Уве Грау
Предисловие
1. Введение
2. Основы теории производства знаний 
-радикальный конструктивизм
3. Системное мышление и действование на 
практике - системно-конструктивистский коучинг
3.1. Консультант и клиент: встреча экспертов
3.2. Условия для проведения
3.3. Основные гипотезы подхода в 
консультировании, ориентированного
на решение
4. Системно-конструктивистское решение 
проблем в шесть этапов
4.1. Этап 1 - презентация проблемы
4.2. Этап 2 - обработка проблемы
4.2.1. Без задачи дело не пойдет - разработка
цели и задачи
4.3. Этап 3 - формирование идей
4.3.1. Рефрейминг проблемной ситуации: 
центрирование на проблеме или на
решении?
4.4. Этап 4 - разработка мероприятий
4.5. Этап 5 - проведение мероприятий
4.6. Этап 6 - оценка мероприятий
5. Методы
5.1. Решение проблем с помощью 
конструктивно-конструктивистской
беседы
5.1.1. Рефлексивные и прямые вопросы
5.2. Типы вопросов - от абсурдных до 
"волшебных" вопросов
5.2.1. Обострение проблемы
5.2.2. "Волшебные" вопросы
5.2.3. Конструктивно-конструктивистские 
вопросы
5.3. Стив де Шейцер: ключ к решению
5.4. Михаэль Вайт: экстернализация проблем - 
интернализация ресурсов 
5.4.1. Приемы экстернализации
5.5. Возможность (ре-)конструкции системы:
сцена отношений
5.6. Метадиалог
6. "Рефлексивная команда" или возможность 
для внешнего наблюдения
6.1. Поддержка и комплименты
6.2. Метафоры
7. Критерии компетентного 
системно-конструктивистского коучинга
Заключение
Литература


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Таємниця Лондона ...
Бйорн Сортланн
Кекс в большом городе ...
Таша Мамина
English. The 1st sinking. Английски ...
Денис Третьяков
FORTNITE. Офіційний календар 2022 ...
Колектив авторів
Маленький принц (українською) ...
Антуан де Сент-Екзюпері
Галерея чуття. Частина 3 ...
Колектив авторів

Книги автора / видавництва

Организационная культура. Власть и ...
Фредерик Джейблин, Линда Патнэм
Коммуникация в организации: компете ...
Фредерик Джейблин, Линда Патнэм

Сьогодні купили