О чем эта книга
Будь в вашей компании полтора миллиона или полтора десятка человек — вы мало чего сможете добиться, если не сумеете увлечь и воодушевить своих людей. Скорее всего, вы уже убедились в этом. Но как добиться от них искреннего энтузиазма?
Дэвид Новак, автор этой книги — СЕО компании Yum!Brands. Теперь в его команде 1 400 000 сотрудников. Это крупнейшая мировая ресторанная сеть — она насчитывает более 35 тысяч ресторанов по всему миру, ей принадлежат такие бренды, как KFC, Pizza Hut, Taco Bell и многие другие.
Дэвид разработал лидерскую программу «Веди людей за собой», благодаря которой Yum!Brands стала признанным лидером в области мотивации и вовлечения сотрудников. Вы можете пройти ее сейчас, если прочитаете эту книгу и последуете советам автора.
Не сомневайтесь — у вас получится. Как говорит сам Дэвид, «никто не знает заранее, на что он способен».
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что ее автор делом доказал максимальную полезность своих советов для любого лидера. Это уже вторая книга Дэвида, которую мы издаем.
Для кого эта книга
Для всех владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров, которым для достижения своих смелых целей нужна компания настоящих соратников, а не «офисного планктона».
Фишка книги
Это уникальная возможность заочно пройти авторскую лидерскую программу от «лучшего лидера как в теории, так и на практике» (Уоррен Баффет), «аса мотивации» (Джек Уэлч) и «великого СЕО» (Джеффри Иммельт). В книге есть конкретные упражнения, инструменты, вопросы для самоподготовки.
Об авторе
Дэвид Новак – председатель совета директоров и СЕО компании Yum!Brands (крупнейшая мировая ресторанная сеть – 35 тысячи ресторанов по всему миру, бренды KFC, Pizza Hut, Taco Bell и другие).
До того, как проснуться главой независимого бизнес-гиганта, Дэвид одиннадцать лет проработал в PepsiCo и был уверен, что там и останется до пенсии. В детстве подумывал стать бейсболистом, учителем или, как папа, топографом (Дэвид, путешествуя с родителями, сменил тридцать шесть трейлерных парков в двадцати семи штатах). Журналист по образованию. В поисках работы рассылал не стандартные резюме, а брошюрку со стихами собственного сочинения о том, почему его стоит взять на работу. И его книга тоже далека от стандартов и занудства. Скромен. Жена даже отговаривала его от написания книги – кому, мол, будет интересно читать о «никому не известном» СЕО?
Хорошо, что не отговорила.
Глава 1
Глава 2
Оглавление
Введение
