Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя - Тимур Дергунов: купити книгу в kniga.biz.ua (арт. 4811)
kniga.biz.ua
  1. Головна
  2. Менеджмент та управління персоналом
  3. Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Код: 4811
Купити Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя Тимур Дергунов
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Тимур Дергунов
Видавництво Манн, Іванов і Фербер
Сторінок 224
Рік 2014
ISBN 978-5-00057-284-9
Обкладинка тверда
Мова Російська
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)

Про книгу Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

О книге
Эта книга — сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора «Что делать Консалт» Тимура Дергунова.

В книге практически нет теории — только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы предпочитаете получать информацию из первых рук и больше цените реальный опыт управления в нашей стране, а не теории менеджмента из учебников, — эта книга для вас.

Слово автору:
Я решил изложить на бумаге выводы, которые делал по разным аспектам деятельности менеджера. Те, к которым пришел сам и использовал в практической работе на протяжении последних лет, которым учил своих сотрудников и подчиненных мне руководителей. А также поделюсь небольшой частью теории, в том объеме, в котором она нужна вам уже сегодня для повышения своей эффективности.

Для кого эта книга
Это книга для всех менеджеров и руководителей.

Фишки книги
Кейсы по управлению, мотивации и найму сотрудников
Практические рекомендации «бери и делай»
От лучшего менеджера из топа-1000 по версии журнала «Комерсантъ»

Об авторе
Исполнительный директор «Что делать Консалт» (одного из крупнейших поставщиков справочно-правовой системы КонсультантПлюс в Москве и России). Входит в ТОП-1000 лучших менеджеров России по версии ИД «Комерсантъ».

Цитаты из книги
Сегодняшний менеджер
100 лет назад менеджеру нужно было 90% информации о проекте, чтобы принять верное решение. 30–40 лет назад руководитель, менеджер мог вполне позволить себе принимать решения, имея в своем распоряжении 75% данных. Сегодняшнему манагеру приходится довольствоваться 25–30% информации.

Правило лидера
Формула получается простой: хотите суперрезультаты — рискуйте давать (делегировать) сильным людям полномочия; хотите, чтобы они развивались и развивали организацию, значит развивайтесь сами, на два шага опережая своих воспитанников.

Волосатые цели
Том Питерс пишет о том, что «надо ставить большие волосатые дерзкие цели», хотеть сделать вмятину во Вселенной. То есть человек должен знать, ради чего выкладывается, а не просто хотеть достичь на полпроцента больше, чем его коллега.

Как ставить задачи
Под качественной постановкой задачи я понимаю такое взаимодействие между менеджером и сотрудником, в результате которого сотрудник не только знает, что и как ему нужно сделать, но и верит в свою способность данную задачу выполнить.

Киты эффективности
Обязательным условием эффективной работы подразделения, отдела, департамента является сочетание двух на первый взгляд несочетаемых условий: творческая атмосфера и военная дисциплина.

Коучинг? Нет, спасибо
Я уже на протяжении многих лет являюсь противником использования техник коучинга в коммерческой работе. В основном потому, что очень часто за данной техникой скрывается не что иное, как перекладывание ответственности с менеджера на сотрудника при принятии решения.


Додати свій відгук про книгу

Зміст Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

Отзывы
От автора
Предисловие 

Глава 1. С чем вы столкнетесь в первую очередь
Теперь вам предстоит работать с людьми 
Особенности у российского менеджмента все-таки есть 
Степень несвободы 

Глава 2. Отличительные особенности менеджера
Поведение менеджера 
Сильная позиция менеджера
Учитесь писать 
Маркетинг 
Самомотивация и саморегенерация
Интуиция
Умение работать в кризисных условиях
Читайте книги
Первый и единственный 

Глава 3. Как стать лидером 
Менеджер vs. лидер 
Что отличает лидера 
Серые кардиналы 

Глава 4. Формирование команды 
Прием на работу 
Испытательный срок 
Увольнения 
Если человек увольняется сам
 
Глава 5. Как работать с правильными людьми
И с неправильными 
Постановка задач
Постановка задач (принятие решений) «по домику» 
Процесс постановки задачи сотруднику
«Принцип маркера» 
Всему свое время 
Необходим план Б 
Мотивация 
Способы восприятия внешнего мира 
Винни-Пухи и Пятачки 
Организация — это система 
Другая сторона 
Хвалить публично, ругать наедине 
Совещания 
Коучинг
Творческая атмосфера и военная дисциплина 

Глава 6. Работа вашего подразделения 
Распорядок дня 
Команда: два плюс два равно пять 
Конкурсы и соревнования 
Идеология

Заключение 
Об авторе 


Відгуки про: Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

kniga.biz 2014-09-15 14:56:07
Книга ожидается в начале Ноября 2014 года.
Malsim 2014-09-12 10:37:40
А когда планируется поступление?
Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье
Кульбабкові віршики ...
Олена Князєва
Чари Дельфеї ...
Марія Рута

Сьогодні купили