kniga.biz.ua

Отношение определяет результат

Why HOW We Do Anything Means Everything

Код: 3493
Купити Отношение определяет результат Дов Сайдман
Книгу знято з продажу
В бажані
Доставка
БЕЗКОШТОВНА при вартості замовлення від 990 грн
50 грн Укрпошта на відділення
70 грн Нова Пошта на відділення/поштомат
95 грн доставка кур'єром
Детальніше

Оплата
Готівкою або на термінал при отриманні, Безготівкова, Visa/MasterCard
Автор Дов Сайдман
Видавництво Манн, Іванов і Фербер
Сторінок 400
Рік 2013
ISBN 978-5-91657-540-8
Обкладинка м'яка
Мова Російська

Про книгу Отношение определяет результат

О чем эта книга
Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современого гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы легко копируются), а то, как они это делают — как взаимодействуют с клиентами, партнерами, подчиненными. Именно поведение, системы ценностей (ваши и вашей компании) определяют сегодня успех.

Дов Сайдман, автор «как-концепции» приводит множество интересных фактов, примеров из жизни и бизнеса, рассматривает результаты исследований, разбирает мнения выдающихся лидеров современности и на их основе подробно объясняет свое видение — как правильно делать то, что мы делаем, чтобы добиться успеха в бизнесе и в жизни.

Для кого эта книга
Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров, которые заботятся не о сиюминутных прибылях, а о долгосрочном успехе.

Почему мы решили издать эту книгу
Эта книга затрагивает вопросы этичного менеджмента, которым в России уделяют, к сожалению, пока мало внимания. Мы надеемся, что идеи Дова Сайдмана помогут многим задуматься о том, как следует поступать в бизнесе и в жизни.

Фишка книги
Концепция автора получила широкое признание в США. Мы выпускаем перевод уже второго, дополненного издания — с предисловием Билла Клинтона.

Эту книгу рекомендуют колумнист, автор знаменитого бестселлера «Плоский мир» Томас Фридман, лауреат Нобелевской премии по литературе Эли Визель, экс-глава McDonald’s Джим Скиннер и многие другие выдающиеся бизнес-лидеры и мыслители.

От автора
Как мы все видим и знаем — и о чем говорится на страницах этой книги, — самые ценные инновации XXI века несут с собой не только новые продукты, услуги, навыки, новые модели ведения бизнеса и новые стратегии, но и новые способы создания ценностей — через наше поведение, как личное, так и корпоративное; это так называемые как-инновации, или новые способы делать то, что мы делаем. Люди и организации, неспособные справиться с этим вызовом, останутся позади. Выйдут вперед лишь те, кто понимает, что наилучший и, безусловно, самый надежный путь к успеху в этих кардинально новых условиях лежит не только через природный талант и умения, но и через правильное поведение. Впереди будут те, кто овладеет искусством как: как правильно делать то, что мы делаем. Данная книга призвана пролить свет на силу и возможности этой простой с виду идеи.

pdf Глава 1. От земли к информации
pdf Глава 2. Наплыв технологий
pdf Оглавление
pdf Пролог. Поднимая волну

Додати свій відгук про книгу

Зміст Отношение определяет результат

Предисловие Билла Клинтона 
Предисловие автора 
Эра поведения 
«Как» выходит на мировой уровень 
Как масштабировать моральные ценности 
Продвижение вдохновляющего лидерства 
Человеческая операционная система 
Мой путь 
Стремление к значимости 
Пролог. Поднимая волну 

Часть I. Какими мы были, как мы изменились 
Введение: пространства между нами 
Глава 1. От земли к информации
Линии коммуникации 
Сплющивание 
Глава 2. Наплыв технологий 
Узы, которые нас соединяют 
Расстояние, которое нас объединяет 
А сейчас вы меня слышите? 
«Прозрачный» век 
Постоянство памяти 
Информационный джинн вырвался из бутылки 
Глава 3. Путешествие в мир как
Просто сделай это 
Пропасть неопределенности 
Ограниченность правил 
Превосходя конкурентов 
Как мы развиваемся 

Часть II. Как мы думаем
Введение: парадокс путешествия 
Глава 4. Играя на сильных сторонах
Помощь 
О книге судят по обложке 
Доверяя партнеру 
Эволюция ценностей 
Верь в это 
Глава 5. Переход от можно к следует 
Правила в качестве проводников
Двигаясь в такт с правилами
То, что вертится на языке 
Потенциал мышления по принципу следует
Риск и награда 
Глава 6. Концентрируясь на деле 
Отвлекающие факторы 
Мелкие просчеты, большие издержки
Диссонанс 
Умение создавать гармонию
Трение 
В гармонии с окружающим миром

Часть III. Как мы ведем себя 
Глава 7. Создавая прозрачность 
Проводники и заменители 
Я вижу тебя, ты видишь меня 
Рынок определяет ваше место 
Извинитесь 
Межличностная прозрачность 
Не хитрите 
Глава 8. Доверие
Косвенное стало прямым 
Насколько высок потолок 
Отправляясь в путешествие 
В пути 
Создавая доверие 
Доверие — это лекарство
Доверяй, но проверяй 
Глава 9. Репутация и еще раз репутация
Репутация в связанном мире 
Репутация как капитал 
Неправильное управление репутацией
Второй шанс 

Часть IV. Как мы управляем
Введение: как-инновации 
Глава 10. Создавая культуру 
Сумма всех как 
Спектр культуры 
Четыре типа культуры 
Пять как-аспектов культуры 
Глава 11. Саморегулирующиеся культуры 
Саморегулирование должно начинаться снизу
Свобода — это еще одно слово 
Тест-драйв культуры
Закрывая пропасти
Моральные ценности в действии
Путь к культуре 
Почему саморегулирование — будущее бизнеса 
Глава 12. Концепция лидерства 
Лидерство 
Слово связано с делом 
Первые пять как-аспектов лидерства 
Круги внутри кругов (отступление) 
Концепция лидерства (продолжение)
Круги внутри кругов (часть вторая)

Эпилог
Как имеет значение 
Благодарности 
Примечания 


Залишити свій відгук:

Рекомендуємо

Менеджмент у часи війни. Лідерство, ...
Костянтин Кошеленко
Розробляємо ціннісні пропозиції. Як ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье,Алан Сміт
Створюємо бізнес-модель ...
Олександр Остервальдер,Ів Пинье

Сьогодні купили